Skuteczne planowanie
projektu z Google
Workspace
Zaufali nam:
O szkoleniu
Szkolenie Skuteczne planowanie projektu z Google Workspace powstało z myślą o firmach, które pracują w trybie projektowym i chciałyby wykorzystać pełne możliwości aplikacji od Google do usprawnienia pracy swoich zespołów.
Podczas dwóch 2,5-godzinnych spotkań uczestnicy poznają podstawowe pojęcia związane z zarządzaniem projektami. Nauczą się również tworzyć plany i korzystać z takich narzędzi jak Grupy dyskusyjne, dyski współdzielone czy kalendarz zespołu do ich efektywnej realizacji.
Kursanci poznają sposoby na nieoczywiste wykorzystanie programów do skutecznego wykonywania konkretnych zadań. Pokażemy im między innymi, jak opracować witrynę zespołu, ustawić powiadomienia w Arkuszach Google czy stworzyć czat z osobami spoza organizacji.
A wszystko to przećwiczą w praktyce – wykonując pod okiem trenerek szereg zadań stworzonych specjalnie na potrzeby szkolenia. Dzięki temu w bezpiecznym środowisku testowym wykonają pracę z najważniejszymi funkcjami, co ułatwi im wygodne korzystanie z nich w przyszłości.
Online lub offline
Każda firma indywidualnie ustala miejsce szkolenia
Część praktyczna
Pracownicy wykonują zadania w aplikacjach
Potwierdzenie kompetencji
Każdy uczestnik otrzyma zaświadczenie udziału
Zadbaj o skuteczne przepływy pracy w swoim zespole
Szkolenie przeznaczone jest dla firm. Uczestnicy, których szczególnie warto oddelegować do udziału to:
Zadbaj o skuteczne przepływy pracy w swoim zespole
Prowadzące szkolenie
Co otrzymasz po szkoleniu?
Zaświadczenie uczestnictwa
Uzyskasz imienne zaświadczenie potwierdzające zdobytą przez Ciebie wiedzę i umiejętności.
Baza wiedzy
Przekażemy Ci dostęp do biblioteki e-booków i do nagrań webinarów.
Wsparcie naszych specjalistów
Przez 30 dni po szkoleniu odpowiadamy na pytania uczestników i oferujemy im pomoc.
Co mówią o nas nasi klienci?
Najlepszymi ambasadorami FOTC są przedstawiciele firm, które wspieraliśmy w procesie wdrażania rozwiązań z ekosystemu Google. Oto, co o nas mówią.
Zadbaj o skuteczne przepływy pracy w swoim zespole
FAQ
Bardzo dużo zależy od celu i formy szkolenia. Proponujemy by szkolenie w siedzibie Twojej firmy było zorganizowane maksymalnie dla 30 osób.
W zależności od liczebności grupy, celu i formy szkolenia, doradzamy podział na równoległe grupy warsztatowe po 7-8 osób (maksymalnie do 15 osób).
Na początku ustalamy program – dopiero wtedy szukamy terminu szkolenia dogodnego dla obu stron. Szkolenia online możemy zrealizować już w ciągu tygodnia od ustalenia szczegółów. Termin szkolenia stacjonarnego zależy od miejsca, zakresu oraz charakteru szkolenia.
Jeżeli klient zdecyduje się na warsztaty (szkolenie stacjonarne, do 15 osób) to uczestnicy powinni mieć ze sobą laptopy. W przypadku większych grup robimy szkolenie o charakterze wykładowym – w takim przypadku posiadanie komputerów jest zalecane, ale nie wymagane.
Na szkoleniach o charakterze wykładowym (ponad 15 osób) tak, a na warsztatach pracujemy na kontach testowych.
W ciągu 30 dni od daty szkolenia.
Do tygodnia – przed szkoleniem musimy dostać od firmy informacje o zakresie szkolenia i przygotować odpowiednie zadania warsztatowe.
Tak, nawet lepiej (w przypadku szkoleń online).