{"id":31306,"date":"2021-01-26T19:56:20","date_gmt":"2021-01-26T18:56:20","guid":{"rendered":"https:\/\/fotc.com\/?p=31306"},"modified":"2023-10-18T14:43:34","modified_gmt":"2023-10-18T12:43:34","slug":"integracja-pracownikow","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fotc.com\/pl\/blog\/integracja-pracownikow\/","title":{"rendered":"Integracja pracownik\u00f3w \u2013 10 sposob\u00f3w na budowanie zgranych zespo\u0142\u00f3w zdalnych"},"content":{"rendered":"\n
W biurze integracja pracownik\u00f3w przebiega naturalnie, a pomys\u0142y na wsp\u00f3lne wyj\u015bcie po godzinach pojawiaj\u0105 si\u0119 spontanicznie. Epidemia z 2020 roku zamkn\u0119\u0142a pracownik\u00f3w biurowych w domach, wi\u0119c liczba okazji do prowadzenia lu\u017anych rozm\u00f3w przy ekspresie do kawy spad\u0142a niemal do zera. Jak pracodawcy i specjali\u015bci od zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi w organizacjach mog\u0105 zadba\u0107 o integracj\u0119 pracownik\u00f3w zdalnych? <\/span><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n Firmy, dla kt\u00f3rych przej\u015bcie na tryb pracy zdalnej okaza\u0142o si\u0119 korzystne, nie zwalniaj\u0105 tempa rekrutacji nowych pracownik\u00f3w. Oznacza to, \u017ce w wielu organizacjach poza osobami, kt\u00f3re mia\u0142y wcze\u015bniej szans\u0119 pozna\u0107 si\u0119 osobi\u015bcie w biurze, jest te\u017c rosn\u0105ca grupa pracownik\u00f3w, kt\u00f3rzy od pocz\u0105tku widuj\u0105 si\u0119 z zespo\u0142em tylko na wideokonferencjach.<\/span> Jakie zagro\u017cenia dla firmy niesie za sob\u0105 brak poczucia przynale\u017cno\u015bci i wzajemnego zaufania w\u015br\u00f3d pracownik\u00f3w?<\/b> <\/span><\/p>\n\n\n FOTC to d\u0142u\u017csze testy, ta\u0144sze pakiety i wsparcie 24\/7.<\/p><\/div>\r\n Zdarza si\u0119, ze pracownicy zdalni nie maj\u0105 szansy pozna\u0107 nie tylko charakteru czy zainteresowa\u0144 swoich wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w, ale tak\u017ce specyfiki pracy na ich stanowiskach. To mo\u017ce znacznie utrudni\u0107 komunikacj\u0119 mi\u0119dzy osobami, kt\u00f3rych specjalizacje si\u0119 nie pokrywaj\u0105. Taka sytuacja rzadko wyst\u0119puje w obr\u0119bie jednego dzia\u0142u. Specjalista od social medi\u00f3w nie powinien mie\u0107 problemu ze stworzeniem pe\u0142nego briefu dla grafika, nawet je\u015bli nie znaj\u0105 si\u0119 osobi\u015bcie. To samo zadanie mo\u017ce jednak okaza\u0107 si\u0119 trudne dla osoby z ksi\u0119gowo\u015bci. Og\u00f3lnofirmowa integracja powinna kszta\u0142towa\u0107 tak\u017ce wra\u017cliwo\u015b\u0107 na komunikacyjne potrzeby<\/strong> koleg\u00f3w, z kt\u00f3rymi wsp\u00f3\u0142pracujemy tylko okazjonalnie.<\/span><\/p>\n\n\n\n Integracja wspiera budowanie wsp\u00f3lnych warto\u015bci i tradycji, kt\u00f3re s\u0105 unikalne dla ka\u017cdej organizacji. Gdy pracownicy traktuj\u0105 si\u0119 nawzajem instrumentalnie i nie s\u0105 zaanga\u017cowani w spo\u0142eczno\u015b\u0107, kt\u00f3r\u0105 tworz\u0105, to kultura organizacyjna ulega stopniowemu rozmyciu<\/strong>. Po pewnym czasie mo\u017ce si\u0119 okaza\u0107, \u017ce wyobra\u017cenia pracownik\u00f3w HR-u o tym, jak firma funkcjonuje i jak powinna prezentowa\u0107 si\u0119 zewn\u0119trznej publiczno\u015bci, zupe\u0142nie nie pokrywaj\u0105 si\u0119 z wizerunkiem kreowanym przez marketingowc\u00f3w i sprzedawc\u00f3w.<\/span><\/p>\n\n\n\n Rywalizacja w pracy to naturalne zjawisko, kt\u00f3re powinno motywowa\u0107 zar\u00f3wno wygranych jak i przegranych do stawania si\u0119 lepszymi specjalistami. Gdy wsp\u00f3\u0142pracownicy znaj\u0105 si\u0119 ze sob\u0105 tylko jako awatary na firmowym czacie, to \u0142atwo mog\u0105 zapomnie\u0107 o tym, \u017ce zespo\u0142owo zmierzaj\u0105 do wsp\u00f3lnych cel\u00f3w. <\/span><\/p>\n\n\n\n Ambicja zaczyna przeszkadza\u0107 w rozwoju, gdy pracownikom zale\u017cy bardziej na powierzchownych oznakach sukcesu ni\u017c na rzetelnym wykonywaniu swoich obowi\u0105zk\u00f3w<\/strong>. Ka\u017cda wymiana zda\u0144 staje si\u0119 walk\u0105 o wszystko albo nic, wi\u0119c intelektualne dyskusje zostaj\u0105 zast\u0105pione przez ja\u0142owe k\u0142\u00f3tnie. A je\u015bli rywalizacja wychodzi poza s\u0142u\u017cbowe ramy i przeradza si\u0119 w aktywn\u0105 niech\u0119\u0107 mi\u0119dzy wsp\u00f3\u0142pracownikami, to powstaj\u0105 personalne konflikty, kt\u00f3re odbijaj\u0105 si\u0119 negatywnie na satysfakcji wszystkich cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u.<\/span><\/p>\n\n\n\n Dobrze zintegrowany zesp\u00f3\u0142 reguluje takie zachowania i nie dopuszcza do powstawania trwa\u0142ych zatarg\u00f3w. Pracownicy wiedz\u0105, \u017ce za ka\u017cdym awatarem stoi \u017cywa osoba, kt\u00f3ra ma swoje lepsze i gorsze dni. W takiej sytuacji udzielanie wsparcia i proszenie o nie nie wi\u0105\u017ce si\u0119 ze stresem i negatywnymi emocjami, a atmosfera sprzyja produktywno\u015bci.<\/span><\/p>\n\n\n\n Brak zaufania mi\u0119dzy pracownikami w firmie skutkuje cz\u0119sto tym, \u017ce wszystkie kontakty s\u0142u\u017cbowe staj\u0105 si\u0119 przesadnie sformalizowane<\/strong>. Gdy ka\u017cdy chce utrzyma\u0107 dokumentacj\u0119 swojej pracy w jak najlepszym porz\u0105dku, a przy tym mie\u0107 \u201cpodk\u0142adk\u0119\u201d na wypadek wewn\u0119trznej kontroli, to mno\u017c\u0105 si\u0119 niepotrzebne maile, wnioski, formularze i raporty, kt\u00f3re w zgranym zespole mog\u0142aby zast\u0105pi\u0107 zwyk\u0142a pogaw\u0119dka w korytarzu lub na czacie. <\/span><\/p>\n\n\n\n Zatrzymanie wyszkolonego pracownika zawsze op\u0142aca si\u0119 bardziej ni\u017c wdra\u017canie nowego. Jednak gdy pracownicy nie czuj\u0105 si\u0119 zaanga\u017cowani w \u017cycie firmy i nie darz\u0105 swoich wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w sympati\u0105, to nic nie powstrzymuje ich przed tym, aby zmieni\u0107 miejsce zatrudnienia, gdy tylko nadarzy si\u0119 okazja. Przyczyn s\u0142abej retencji wyspecjalizowanych pracownik\u00f3w mo\u017ce by\u0107 wiele. Nie wszystkie mo\u017cna rozwi\u0105za\u0107 imprez\u0105 integracyjn\u0105, ale jedno jest pewne \u2013 budowanie zgranych zespo\u0142\u00f3w przynosi wi\u0119cej korzy\u015bci ni\u017c strat. <\/span><\/p>\n\n\n\n Dla wielu os\u00f3b zalety pracy zdalnej znacznie przewa\u017caj\u0105 nad wadami. Zdalnie jeste\u015bmy bardziej produktywni i z regu\u0142y zachowujemy zdrowsz\u0105 r\u00f3wnowag\u0119 mi\u0119dzy prac\u0105 a \u017cyciem prywatnym. Cz\u0119sto to w\u0142a\u015bnie niedostateczna integracja ze wsp\u00f3\u0142pracownikami jest g\u0142\u00f3wn\u0105 przyczyn\u0105 niezadowolenia ze zdalnego trybu pracy.<\/strong> Je\u015bli tak jest te\u017c w Twojej firmie, to na pocz\u0105tek musisz postawi\u0107 diagnoz\u0119 \u2013 jakiego rodzaju integracji brakuje pracownikom? Pracuj\u0105c stacjonarnie, mo\u017cemy integrowa\u0107 si\u0119 w 6 kluczowych obszarach:<\/span><\/p>\n\n\n\n Jako pracodawca, zadbaj o to, by repertuar aktywno\u015bci integracyjnych w Twojej firmie nie pomin\u0105\u0142 \u017cadnej z powy\u017cszych kategorii. Aby Ci to u\u0142atwi\u0107, przedstawiamy list\u0119 najciekawszych sposob\u00f3w na zdalny team building i budowanie trwa\u0142ych znajomo\u015bci w\u015br\u00f3d pracownik\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n Wszystkie proponowane aktywno\u015bci integracyjne mo\u017cna przeprowadzi\u0107 za po\u015brednictwem <\/strong>Google Meet<\/strong> <\/a>\u2013<\/span> aplikacji do wideokonferencji, kt\u00f3ra jest elementem biurowego pakietu Google Workspace<\/a>.<\/p>\n\n\n\nDlaczego integracja pracownik\u00f3w zdalnych jest potrzebna? <\/b><\/h2>\n\n\n\n
\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n
Nieefektywna komunikacja<\/span><\/h3>\n\n\n\n
Niesp\u00f3jna kultura organizacyjna<\/span><\/h3>\n\n\n\n
Niezdrowa rywalizacja<\/span><\/h3>\n\n\n\n
Przero\u015bni\u0119ta biurokracja<\/span><\/h3>\n\n\n\n
Wysoka rotacja pracownik\u00f3w<\/span><\/h3>\n\n\n\n
<\/figure><\/div>\n\n\n\n
Rodzaje aktywno\u015bci integracyjnych <\/b><\/h2>\n\n\n\n
10 pomys\u0142\u00f3w na zdaln\u0105 integracj\u0119 pracownik\u00f3w<\/b><\/h2>\n\n\n\n